【阿米巴咨詢】企業導入阿米巴經營后對全員的好處

發布時間：2023.02.03    信息來源：華典智慧    瀏覽：5692

什么是阿米巴經營？阿米巴經營是日本經營之圣稻盛和夫先生，受變形蟲阿米巴的生存方式（根據環境而變化）所啟發，開創的一種新型經營模式:把企業劃分成一個個小的團體組織（阿米巴組織），通過獨立核算制加以運作的一套管理模式。在企業經營過程中，以部門、生產線、班組等“阿米巴”個體作為核算單位，賦權自行制定計劃，獨立核算，持續自主成長，在公司內部培養具備經營者意識的領導，讓每一位員工成為主角，實現全體員工參與經營的全員參與型經營，依靠全員智慧和努力完成企業經營目標，實現企業快速發展。

以下是企業導入阿米巴經營后對全員的好處：

1、老板把一份份沉甸甸的經營責任，通過組織劃分和科學授權的方式，全部下沉到每一級阿米巴當中，老板就可以騰出身來干公司那些更加重要更有高度的事情。

2、老板通過積極、主動和實效的真正授權，讓員工都得到了充分施展才能的機會，進一步激發了員工的工作活力和潛能。

3、充分調動員工主動去做的意愿，讓他們主動地去做工作，而不是被動地去執行上級的決策。

4、讓基層員工都統一并明確自己的經營目標，從而激發他們的工作活力，避免內部目標太多導致現場員工的思維混亂，以至于失去工作重心，無所適從。導入阿米巴經營模式可以為企業創造高收益，因為員工只要做到最大化增加銷售額、最小化降低成本和盡量縮短勞動時間，就可以為企業創造高收益。
      5、員工真正擁有了經營權，擁有經營決策權，而不是列席會議的旁聽者，不再是領導們的擺設和道具，而是真正參與經營的經營者。

6、員工實現了真正的參與經營，不再是高層領導用于決策的信息源，不僅僅是反映意見的過客，而是企業參與經營的主人。

    7、導入阿米巴經營模式的最直接好處就是，讓經營者及時地把握公司現狀，迅速地作出經營判斷，還可以搶先于別人而抓住機遇。
    8、企業的經營管理體制得到極大的改善和提升，就會直接令企業經營利潤持續得到大幅度增加。
    9、阿米巴經營體系的會計系統能夠讓經營者和所有阿米巴成員及時而清楚地把握經營現狀，并實現全方位的管理數據量化評估。
   10、阿米巴經營模式可以為員工創造一個誰都可以輕而易舉去經營阿米巴的環境，所以就能最大限度地挖掘出員工的無窮潛力。內部市場化可以讓生產制造阿米巴更加貼近市場，及時開發出具有競爭力的新產品，并以最快速度把新產品方案交給市場營銷阿米巴。

    11、能夠充分調動每一位員工的積極性，集結現場所有員工的智慧，在阿米巴巴長的帶領下不斷實現創新，敢于挑戰任何未知領域。
    12、阿米巴經營可以激發所有員工的自信心，老板不僅為所有員工提供了一個施展才能的舞臺，也把每一位員工都變成了企業經營活動中的主角。

13、阿米巴經營模式的最終目的還是從最基層開始，源源不斷地為企業內部培養并輸送大量的下一代改革創新以及具有企業家精神的經營型人才。

 14、企業老板把經營權下放給阿米巴員工之后，員工的成長是驚人的，他們會自發產生一種周圍人甚至其本人都無法察覺的潛在能力。