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【阿米巴咨詢】阿米巴經營目標制定到分解正確步驟
發布時間:2023年3月2日 信息來源:華典智慧 瀏覽:9892
企業的經營目標是指企業的生產經營活動在一定時期內預期 要達到的要求,它反映企業主要經濟活動應達到的水平和成果。通常情況下,企業戰略目標和經營目標總是以抽象的詞語或指標表達,如實現銷售收入多少、完成利潤多少等。為了完成這些目標,我們必須對它進行分解,目的是發現和探索經濟現象本身固有的規律,尋找解決問題的方法和途徑,明確每一行動實施的步驟,落實管理責任。
阿米巴經營作為一個全員參與型的經營模式,阿米巴組織的首要任務是確定經營目標, 華典智慧阿米巴咨詢顧問幫助企業制定經營目標分解目標,通常會按照以下步驟:
1. 進行充分的調查研究首先在確定經營目標數時,尤其是制定總體性目標,必須突出統管企業全局,事關阿米巴經營成敗的關鍵目標,有意識的引導阿米巴成員抓住重點,切忌將目標數量立的過多、過細,以致主次不分,因小失大等局面出現,確定合適的經營目標水平。要使其充分發揮經營目標所應具有的鼓舞和動員作用,激發阿米巴成員的積極性和創造性,開展新局面。在確定目標水平時,防止脫離實際和不求進取的心態出現。
3.從阿米巴經營目標到指標