【阿米巴咨詢】通過阿米巴核算讓員工關注成本減少浪費

發布時間：2023年3月15日 信息來源：華典智慧 瀏覽：3922

    作為阿米巴咨詢顧問，我們時常會穿梭在不同的行業，不同的企業，不同的工廠，不同的車間現場。在輔導初期剛進入企業時，我們經常會看到非常多的浪費現象，比如原材料隨便的灑落在地，工人有時候由于專注手頭的作業，由于是流水式的生產模式，面對掉落的原材料，如果去撿起來的話，就會跟不上生產節奏，所以工作對于掉落的原材料往往是不予理會的，在這樣的過程中，掉在地上的材料就會被工作在無意中踩壞，大大的增加了損耗！每次看到員工都在“浪費”，心痛苦不已，員工不在意損耗，那么公司幾個月的成本會大大的增加，這樣下去是無法維持收支平衡的。
    每次看到地面上有原材料掉落的時候，我都會問在場的員工：有材料掉在地上了，你知道一個小原件要用多少錢嗎？
    面對我的提問，員工往往會露出一副難易理解的表情，貌似在抗議，干嘛問這個問題，然后他們都會回答說：不知道！
    不管是做了很久的工人還是新進員工，答案都是一樣的，因此，需要讓他們知道，他們浪費的材料的價格是多少錢，也就是說，要讓他們培養起成本的意識，讓他們算賬，首先就得讓他們知道每個螺絲，螺栓的價格，如果員工不能把握成本的信息，那么要提高經濟效益那就無從說起了。
    當然，企業隱形成本還有很多，比如溝通成本、人才流失成本、崗位錯位成本、管理成本等等。因此，企業家應該在自身具備成本意識的基礎上，對全體員工進行教育，使成本意識滲透到他們的思想里面，這一點非常的重要！
    節省的成本等同于為企業又增加了一筆可用的流動資金，這對于企業也有可能是一筆救命錢，所謂“干毛巾也能擰出水”，不斷成本控制是企業生死存亡的關鍵。
    日本經營之圣稻盛和夫創立的阿米巴經營模式正是這樣一種能夠幫助企業快速降低成本，提高效益，適應環境變化的經營模式。