【阿米巴咨詢】為什么企業要引入阿米巴經營模式

發布時間：2023年4月18日 信息來源：阿米巴咨詢 瀏覽：3902

    阿米巴經營模式讓經營者從戰略的高度把企業看清楚，實現數字化、精細化、可視化經營企業做大了以后，生產的產品和銷售的市場渠道豐富了，隨著人員的增加，管理部門也隨之建立，人事、行政、財務、銷售、生產、研發功能基本都具備了。單單靠老板的一雙眼睛，無論如何也不能把公司的每一個部門、每一個產品、每一個客戶的真實狀況看清楚，比如哪個分公司賺錢？哪個產品賺錢？哪個客戶賺錢？哪個經理人貢獻大？

    阿米巴經營模式到底給企業帶來哪些好處：

    1、阿米巴經營模式是通過組織細分讓每個部門每個車間獲得經營動力，就像現在的高鐵動車一樣，每節車廂都有獨立的動力系統。同理企業各部門實現獨立經營、獨立核算、自負盈虧，共同面對市場的變化和壓力，徹底告別“大鍋飯”式管理，從而擺脫老國有企業病！
    2、實現全員參與的經營；全體員工為了公司的發展而齊心協力地參與經營，阿米巴經營模式通過市場機制讓每個員工真正實現“為自己干”，各級管理者真正成為各部門經營者，人人面對市場，人人是市場，從根本上消除大家的“打工心態”，企業實現千斤重擔萬人挑、人人頭上有目標！
    3、以核算作為衡量員工貢獻的重要指標，培養員工的目標意識；公司經營的原理原則是實現銷售額最大化和經費最小化，為在全公司實踐這項原則，把組織劃分成小的單元，采取能夠即刻應對市場變化的部門核算管理。數據是指引企業前進的方向，是指南針，阿米巴經營模式劃小核算單位后通過及時準確的財務數字，讓企業經營實態數字化，每個部門每天進行分析、改進和創新，真正實現數字化經營、目視化管理！
    4、培養領導人；根據需要把組織劃分成若干個小單元，把公司重組成一個中小企業的聯合體，把各單元的經營權下放給阿米巴領導，從而培養具備經營者意識的人才。

    阿米巴經營雖然有一套完整的理論和方法論，但每個行業的情況不一樣，也勿照搬亂套。要想實現阿米巴經營模式的建立，必須了解阿米巴的前提、它提出的背景、它的方法論，所以建議大家在引入阿米巴經營模式時可借助專業的咨詢公司來輔導和推進。華典智慧旨在為客戶提供專業化的阿米巴咨詢服務，幫助企業從容面對快速變化的環境，導入阿米巴管理模式，實現企業經營機制創新，大幅度降低運營成本，同時，華典阿米巴將咨詢與阿米巴軟件完美結合，提升企業的管理效率，確保阿米巴真正落地。