在激烈的市場競爭中，如何才能讓企業的管理跟上時代變化的步伐？唯一的答案是讓企業組織自己跟著時代優化，而阿米巴經營模式就做到了！

8月，有一家優秀的民營企業-河南金星啤酒集團有限公司加入到阿米巴經營的行列，與華典智慧攜手合作，啟動阿米巴經營咨詢項目，打造可靈活自如應對的企業經營體！

金星啤酒創建月1982年，占地面積100萬平方米，建筑面積60萬平方米，擁有25條現代化的瓶裝生產線和1條易拉罐生產線。集團啤酒年生產能力200萬噸，是全國食品行業和河南重點企業，連續十余年進入中國啤酒企業四強，2000年以來連續被評為河南省工業百強企業和鄭州市工業20強企業。

公司始終堅持走質量效益型發展道路，多年來始終堅持“質量第一，創造世界名牌；持續改進，滿足顧客需求”的質量方針，積極實施名牌戰略。金星全國布局：目前金星在豫、黔、滇、川、陜、甘、魯、晉、粵等10省投建16個啤酒生產基地。

為了彰顯金星集團對導入阿米巴經營的堅定信念，多次積極尋求改善管理模式，金星集團希望通過引入阿米巴經營管理模式，實施精細化生產管理，降低生產成本，從而把公司經營、生產管理工作提上到一個新的水平，進一步提升公司的市場競爭力，和抵御經濟下滑“寒冬”的能力，促使公司快速步入良性發展軌道。金星集團與華典智慧一道共創輝煌，使金星集團從優秀走向卓越，打造出一個世界知名的金星。