華典智慧助生益電子股份有限公司阿米巴經營項目輔導紀實

發布時間:2017-6-22 信息來源:http://www.cf888138.org 瀏覽:98

2017年6月12日~16日,華典智慧高級咨詢師劉文敏,魏曉紅等走進生益電子股份有限公司為公司導入阿米巴創新管理項目,并制定收益指標,深入各分廠和各部門展開調研,制定阿米巴體系:理念+算盤+改善+軟件+績效+經營會,全方位的定位。高層團隊100多位參加學習。

為了提升員工自主經營的能力，轉變經營思維，從“執行者”轉向“決策者”，營造企業向上的經營氛圍，建造一支銳意進取的精英隊伍。劉老師和魏老師,蔣老師等幾位老師通過公司總部領導，共同制定和實施店鋪業績倍增方案，打破部門墻，促進全員參與積極性。每位員工都自覺開動腦筋去思考，想盡一切辦法提升阿米巴單位的業績，大家的凝聚力在無形中煥發出來，齊心合力，為同一目標奮斗。

生益電子股份有限公司調研和阿米巴經營傳遞

生益電子陳總說：“我們公司有考察了多家阿米巴咨詢輔導公司,經過精挑細選和對比,我們最終選擇3A合眾集團·華典智慧共同合作,這是一家真正做阿米巴咨詢的公司,不是只有理論的培訓,他是一點一滴的貫徹到每個員工,制定細致的方案,落實到公司的每個角落培養管理型人才,提高全員經營力,大家共同參與改善并結合IT ,分析公司的損益,經營會計，讓我們清楚公司到底虧在哪，賺在哪,讓員工開始有老板思維了。”