華典助生益第二期阿米巴創新管理咨詢輔導

發表日期:2017-07-24 信息來源:華典咨詢 瀏覽:260

        2017年7月中旬合眾華典助生益阿米巴創新管理咨詢輔導已經進入第二期輔導階段,經過第一期阿米巴落地咨詢現場輔導，阿米巴的[理論+改善]完美的結合,短短一周內無論是辦公室還是生產現場或是企業員工都發生了質的變化，同時挖掘出不少曾被埋沒的經營性人才，從以前的埋頭苦干到積極發現問題解決問題，主動學習并傳導經驗給其他部門，領導和員工上下一心，員工積極行動和付出不亞于任何人的努力感染著企業每一個人,擴展到每一個部門,真正貫徹著阿米巴的思想讓員工像老板一樣思考，決策，行動！

        同時阿米巴管理軟件也進一步導入,從管理系統和核算系統,改善系統等一步一步完善,做到"看清+看透+看系統",實現戰略到戰術,讓企業減少成本提高利潤的同時培養經營性人才，實現阿米巴經營落地!

        在輔導總結會上,生益張總給大家也做了指導:"選擇項目和管理咨詢公司上公司也是考量了很久,自己也將稻盛和夫的《活法》看了很多遍,但我們找了很多咨詢顧問公司,企業還是突破不了瓶頸, 最后選擇與合眾華典合作引進了阿米巴創新管理咨詢項目,實事證明我們沒有選錯,短短的幾期輔導下來,我們已經看到了成果,生益的管理機制也發生了巨大變化,大家都為了將生益變的更好去努力的找細節和方法,改細節和方法,讓我看到了我們的員工自主的積極的付出不亞于任何人的努力,大家的意見也高度統一,我們找到并證實著生益變得更好的利潤實現最大化的承諾"