發布時間:2017-08-08  信息來源:www.cf888138.org 瀏覽:256

企業經營環境急劇變化,企業家或企業經營團隊迫切需求掌握能成功駕馭企業的經營力。所謂經營力,就是能夠使企業在競爭中獲得優勢的經營能力。

企業經營力主要包括以下三個方面:

思維能力:快速感知企業內外部經營環境的變化,思考企業現在和未來一段時間經營面臨的問題,制定企業中長期目標和經營戰略的能力。

規劃能力:沿著中長期經營目標所指向具體規劃企業經營活動,即定義年度經營目標和經營課題,并根據輕重緩急決定資源配置和制定經營計劃的能力。

實施能力:將計劃付諸實施,把企業經營意志轉化為廣大員工的具體行動,并通過持續推動企業革新改善活動達成企業目標的能力。

阿米巴經營模式解決了企業的經營力,它的核算思路類似家庭收支，讓員工更容易理解，采用的收付方式是用總收入扣除花銷得出利潤，再除以總的勞動時間，作為衡量核算的指標，讓員工更加直觀地了解自己每小時創造的附加價值，從而反映經營狀況，準確評判員工為企業做出的貢獻。企業以直觀的方式將經營盈虧呈現給員工，使員工更方便、更善于衡量出自己工作的效率及優缺點，了解自己的工作付出是否真正實現了對應的價值，發現問題點，持續改善。讓員工的思維能力,規劃能力和實施能力都有效的得到了提高,讓員工把企業當做自己的事業去經營。

當然一個具有活力的、好的企業必定有一個充滿人格魅力的領導,這個領導一定要懂得充分的調動員工的工作積極性，才有可能真正的學習到阿米巴經營的精髓，帶領自己的團隊達到預期的目標。