深圳市華典智慧科技有限公司
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阿米巴經營項目與藍微的管理需求高度契合,項目組成員必須全力以赴,業務各模塊高度配合,打好“阿米巴”的攻堅戰。通過阿米巴利用經營報表分析問題,再結合精益生產工具或是PDCA方法、提升自動化等方式組織實施改善,一定能提高公司效益,培養經營人才。
引入阿米巴咨詢項目也是希望能夠將華陽精機推行的成功經驗,快速地移植給華陽通用,深入推進經營管理變革,為公司源源不斷地培養具有經營意識的人才,構建高效經營型組織,激發組織與團隊活力,提高經營體制與效益,謀求更好發展。阿米巴經營最主要的,是培養各級經營人才。只有人才成長了,客戶的滿意度、銷售規模、盈利能力才會提高。