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要提升管理信息化水平任重道遠，需要企業高層認真反思，并以正確的管理理念為指導，科學規劃，分步實施，以便最終實現管理的智慧化和智能化。
你是不是還認為，作為一個企業的領頭羊，需要指揮開發、生產、銷售、管理等在內的所有部門，一個人要扮演好幾個角色？你甚至想變成孫悟空，拔跟毛分個身該多好。關鍵是忙得那么不可開交，還不是最重要的，作為企業的最高決策者必須要做出最終的抉擇，必須擔負責任。
導語:當中國房地產從“黃金時代”轉入“白銀時代”，萬科也順應時代變化，開始重新探索自己的管理新范式。
與國內大多數熱愛創造傳奇的家電企業不同，一直頂著“鄉鎮企業”頭銜的美的似乎有點過于“內向”，但當“明星們”遭遇重重危機的時候，美的卻在冷靜、踏實地沿著自己理想的軌跡，一步一個腳印踏雪前行，穩健地邁向1000億的目標。
這幾年 “關店潮”一波勝似一波，已經席卷了整個連鎖零售業。有數據預測，2016年，將有更多的行業面臨洗牌，那些我們熟知的百麗、七匹狼乃至LV、Hermes等近10000家門店都將搶著關閉！ 但是，在大波關店潮下，卻有家做零食的傳統企業——良品鋪子，異軍突起，另辟蹊徑，一舉在五省將線下門店擴張至近2000家。相比2014年的1200家門店，翻了將近1倍。
導語：又到了一年漲薪跳槽的好時機了。這是令不少企業頭疼不已的事情，也許阿米巴模式，能幫助企業解決這一難題。
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