旌晶食品欲引進阿米巴經營模式

通過學習考察阿米巴經營模式，旌晶人在“浙江沿海地區中小企業股權結構治理、沿海地區中小企業先進的管理經驗及做法、中小企業的發展思路和特點”等方面獲益匪淺。

永輝落地阿米巴經營取得驚人成果背后的奧秘

阿米巴的落地實施需要時間與市場的檢驗，一旦成功導入，短期對企業的影響是員工的流失率有了顯著的降低，成本下降5-10%和人員效率提高20%不再是問題；長期對企業的影響是受益無窮的，讓企業一個個單獨的個體連接起來，打造一個命運共同體,實現員工物質與精神兩方面幸福的同時，實現“經費最小化，銷售最大化”，促進企業持續高速騰飛。

德勝洋樓的阿米巴管理創新項目實施

德勝洋樓于1997年在蘇州成立，從事美制現代木結構住宅的研究、開發設計及建造，是迄今為止我國境內唯一具有“現代輕型木結構住宅施工資質”的企業。一家建筑企業，為什么會有這么大的魅力呢?答案是德勝洋樓的阿米巴經營管理創新，把農民工都訓練成經營者，注重以君子示人。

餐飲業老板必看——阿米巴經營如何削減巨額成本重塑鄉村基

阿米巴經營模式不分國界、不分行業、不分企業、不分規模,為廣大的企業創造了高額的利潤,房地產,物流,餐飲業,電商,制造業等等大大小小都采用了這種模式,并取得了巨大的成就。今天我們說說鄉村基。鄉村基是首家在美國上市的餐飲企業，早在2013年11月鄉村基就學習了相關的阿米巴課程，回去后就著手在企業內導入了阿米巴經營模式，如今就讓我們來看一看阿米巴給鄉村基帶來了怎樣的改變。

中梁地產阿米巴成功運行

完整的阿米巴模式，有自身運行的體系，包含了分巴、核算、激勵和風控四個方面。中梁正是在多維度上全面發展推進，才使得阿米巴模式能夠快速落地運行，并取得巨大成功。

阿米巴經營模式離不開阿米巴軟件的原因

阿米巴經營運用最根本三大部分是，經營哲學，組織劃分與經營會計體系的導入。但是在之后，我們如何在哲學共有，組織劃分清晰的前提下，利用經營會計核算體系的數據進行業績改善，實現“銷售最大化。費用最小化”的終極目標才是成功關鍵。

華典分析:阿米巴經營與海底撈幸福成就品牌