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從“阿米巴經營”的特點中，不難看出，其成功經驗主要在于：1、將“銷售額最大化和成本最小化”作為原則和基礎,這是整個“阿米巴經營”的出發點。要實現“銷售額最大化”，在市場容量有限的情況下，就得和客戶討價還價，稻盛和夫認識到，企業在這方面無優勢可言。“價格是由客戶，也就是市場決定的。”
阿米巴經營體系要在企業實現落地，企業主、董事長,財務總監與人力資源走出企業來聽我們的阿米巴培訓課程，充分了解和學習阿米巴經營理論體系與落地流程。或者我們的專業阿米巴高級顧問走進企業,為企業主,董事長,財務總監,與人力資源或其他管理高層講解阿米巴經營體系與落地咨詢和培訓,并實時考察企業經營狀況,共同作出適合企業的落地方案.
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