星創醫藥啟動阿米巴咨詢項目

3月20日，重慶星創醫藥有限公司（以下簡稱星創醫藥）、阿米巴咨詢項目啟動會成功舉行。本次項目合作以效率提升和培養具有經營者意識的商業化人才為核心，助力星創醫藥轉型升級。

企業概述：

重慶星創醫藥是重慶植恩藥業有限公司的全資子公司，公司是以西藥、中藥和醫療器械等批發和物流配送為核心業務的B2B商業公司，同時通過星創大藥房連鎖，形成了基于零售連鎖和電子商務面向C端用戶的零售體系。基于重慶星創大藥房連鎖，實現MAH基于“醫療應用場景+產品”業務模式，在數據驅動下打造醫藥新零售模型。

華典智慧宗旨在為用戶提供規范化、個性化、專業化的阿米巴咨詢服務，幫助企業從容面對快速應變的商業環境，實現企業業務流程與信息化管理的完美結合，有效管理變革，大幅度降低了運營成本，更集中資源與精力，專注發展企業自身的核心業務，確保組織快速持續和健康成長。同時，華典阿米巴將咨詢與阿米巴軟件完美結合，提升企業的管理效率，確保阿米巴真正落地。

星創醫藥總經理徐天帥表示，在當今商業環境中，提高效率已經成為企業發展的關鍵。阿米巴經營模式作為一種高效而靈活的商業管理模式，可以幫助公司增強整體效率和競爭力。阿米巴項目旨在幫助星創醫藥做好業務定位，構建高效的商業系統和交易系統，明確內部與外部的交易邊界和分工，讓各個部門能夠獨立核算和自主經營，提高員工的參與度和責任感，并使責任、權力、利益更好地配置。他強調，通過實施阿米巴項目，星創醫藥將實現以下幾個方面的目標：一是讓業務團隊責權利有更好的配置，使每個員工都成為經營者；二是讓團隊更加高效運轉，提升整體效率和競爭力；三是讓所有風險得到有效控制，降低企業經營的不確定性。

華典智慧普及了關于阿米巴經營模式的相關知識，介紹了阿米巴經營模式的優勢和實施步驟，并表示，將會為星創醫藥提供全方位的咨詢服務，幫助企業更好地實施阿米巴經營模式，提升企業效率和競爭力。阿米巴經營模式就是將整個公司分割成許多個被稱為阿米巴的小型組織，每個小型組織都作為一個獨立的利潤中心，按照獨立的組織進行獨立經營與獨立核算。阿米巴經營模式的本質就是“量化分權”，即通過明確每個阿米巴的目標和責任，激發員工的主動性和創造性，實現全員參與經營。