深圳市華典智慧科技有限公司
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通過阿米巴經營會計,使企業各階層能夠清楚明白地掌握企業的經營狀況,使員工能夠直接了當地知曉經營單元的經營業績以及自己的工作業績,并使員工透過數據暴露出來的經營問題,實現自我分析,并自發拿出相應的解決方案,在經營過程中不斷循環提升自己,最終將經營單元做到極致。
人是企業文化的主體也是企業文化的客體。企業文化再造必須注重人的觀念的改變,必須以人為本,必須重視人“心”的改變,使大家歸于一條“心”,即建立企業正確的價值觀,也是阿米巴經營的核心理念文化。
數據反饋系統的建立,必須易懂易用,傾向于人性化設計,減少繁瑣的操作步驟,滿足使用者的要求,為我們實現自主經營管理起到推動作用,這樣數據反饋系統的價值才能得以體現。
由經營數據反饋系統產生的有益結果也能夠確保我們獲取經營數據并進行對比,從而發現工作的不足,及時改進。這么一來,不僅員工的工作效率得到了提升,企業也得到了快速發展。
企業的經營哲學是指導企業員工行為最有效的工具。稻盛和夫曾說:“我所創辦的企業迄今為止一直保持高收益,其原因就在于建立了扎根于正確經營哲學的經營管理體系。”
阿米巴經營是通過什么方式讓企業成本得到有效下降,幫助企業提升利潤的呢?根據華典智慧阿米巴顧問老師多年輔導經驗簡單總結有以下幾點:
阿米巴經營,尤其是單位時間核算的各項指標,并不僅僅是管理層或經營者的管理工具,也是集結現場員工智慧的工具。阿米巴經營最根本的目的是實現全員參與的經營,是一種賦權經營模式,能有效幫助企業員工提升執行力