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阿米巴組織在完成一定的經營目標之后，就會依靠降低成本的方式增加利潤，從而提高企業整體的經濟效益。阿米巴經營在降低成本上有著完善的機制，主要包含材料成本控制、費用成本控制以及人力成本控制三個部門。
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阿米巴經營軟件提供的工作標準化管理功能，可以優化管理流程，提高管理效率，幫助企業建立定額標準、技術標準、工作標準管理體系，為標準成本制定、經營計劃編制、經營分析與經營改善提供支持。基于小單元核算數據，軟件分析各單元利潤、收入、成本、費用、工時、工效等經營指標的完成情況，從人、財、物、時等多個維度診斷企業經營現狀，分析經營問題產生的原因，提出經營改善意見，促進經營業績不斷提升。
華典阿米巴軟件能夠結合企業的實際經營數據，實時、快捷反映出企業各個阿米巴單元的經營狀況，助企業迅速做出正確的經營 判斷。它能有效支持到最小顆粒度的阿米巴單位的數據獲取和分析，真正實現了企業的全面數字化經營。
阿米巴創新經營貫徹“完美主義”，追求“完美”，并以之作為自己的目標、標準，要達成這種高目標，達到這種高標準，每個人都需要進入“傾宇宙之力，活在當前一瞬”的工作境界。經營者自己率先垂范，認真專注，讓“完美主義”成為習慣，完美主義就會滲透到整個公司。
阿米巴通過阿米巴哲學與阿米巴經營會計很好地解決了這些管理上執行力差的問題問題。通過劃小組織核算后更能體現每個人在組織當中的作用和存在感，容易讓員工卷入到部門經營活動中去，自覺的行程PDCA的良性循環。
阿米巴經營會計是反映阿米巴整體經營狀況的一套核算體系，清晰地表明阿米巴的損益狀況，只有將復雜問題簡單化，才能讓阿米巴全體員工都了解損益狀況。
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