【華典資訊】阿米巴經營的三個前提

人是企業文化的主體也是企業文化的客體。企業文化再造必須注重人的觀念的改變，必須以人為本，必須重視人“心”的改變，使大家歸于一條“心”，即建立企業正確的價值觀，也是阿米巴經營的核心理念文化。

【華典資訊】業績改善是企業永恒的主題

阿米巴是在正確的經營哲學指導下，將組織劃分成為能獨立經營核算的細小單元的獨立核算體，所以，阿米巴的業績改善是以各巴的經營報表為基礎的。業績改善最終體現在利潤最大化，即增加收入，節約成本和費用。阿米巴業績改善的內容就是增加收入，節約成本和費用。

【華典資訊】阿米巴：薪酬體系設計的程序和細節

【華典資訊】會計核算體系只是阿米巴經營的一部分

會計核算體系只是阿米巴經營中的一部分，是每個小團體之間的獨立核算體系，能夠清楚計算出每個阿米巴小組所產生的利潤，其作用也是不可或缺的一部分。而會計核算體系與阿米巴經營哲學是相輔相成的，只有兩者結合好了，阿米巴經營才能落地，如果只是其中一個導入，都不是正宗的京瓷阿米巴經營。

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【華典資訊】了解阿米巴經營會計報表

【華典資訊】阿米巴經營之如何促進利潤再增長