深圳市華典智慧科技有限公司
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阿米巴經營模式是日本經營圣手稻盛和夫發明的一套公司管理模式,以牢固的經營哲學和精細的部門獨立核算管理為基礎。企業組織通過模仿變形蟲的生存方式,隨著外部環境變化而不斷“變形”,企業各個單元的領導都是核心。每個單獨的“阿米巴”組織可以自行制定自己的計劃,獨立核算,引入公平的競爭機制,依靠全體成員的智慧和努力來完成目標。
企業在導入稻盛哲學思想方面所做的工作不足,實際上也就是向企業導入阿米巴經營模式之前所做的各種思想與心理準備工作不足。阿米巴模式往往匆匆上馬,因為企業老板往往認為有價值、有效果的只是阿米巴經營模式,忽視了經營哲學與經營理念更為根基與主干的價值與作用,反而認為經營哲學與理念是可有可無的錦上添花而已。
阿米巴經營是以各個阿米巴的領導為核心,讓其自行制定各自的計劃,并依靠全體成員的智慧和努力來完成目標的一種經營模式,提出者是稻盛和夫。阿米巴經營讓第一線的每一位員工都成為主角,主動參與經營,進而實現“全員參與經營”。