【華典資訊】阿米巴數字化經營：與時俱進的科學管理

阿米巴更是適合于不同行業不同規模、各個發展時期的企業。大企業往往會出現組織臃腫、人員冗余、人效低下等現象，阿米巴經營解決的就是這些問題。而對于中小企業而言，它們的管理基礎薄弱、流程滯怠、人才能力欠缺，導入阿米巴之后，通過部門獨立核算，這些問題都能自發暴露出來得以改善。

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阿米巴的經營哲學中提到“人”是我們企業的核心，企業在經營管理中要“以人為本”。

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稻盛和夫的“阿米巴經營”涉及到企業經營管理的各個層面。經營與哲學是密不可分的。對于經營哲學與“阿米巴經營”的關系問題，稻盛和夫指出：經營不但是一種管理活動，更是一種哲學思考。關于哲學的思考，是“阿米巴經營”有效實施的前提。這就要求企業家和企業管理者必須及時從只關注知識、技能、工具等“術”的層次，到能夠認識精神理念、價值觀等“道”的層次，以如何做人的“道”來推動如何經營企業的“術”。