中國華電集團長沙分公司阿米巴經營項目導入

時間：2015年1月

客戶概況：

     中國華電集團公司是2002年底國家電力體制改革組建的全國性五家國有獨資發電企業集團之一，屬于國務院國資委監管的特大型中央企業，主營業務為：電力生產、熱力生產和供應；與電力相關的煤炭等一次能源開發以及相關專業技術服務。2016年在世界500強排名第331位；中國五百強排名77位。

       2015年公司電量歷史新低惡劣環境下，華電常德公司當前的經營環境面臨著與當時常德的氣溫一樣寒冷、嚴峻，煤價上升電價要下降，單機運行虧損，給經營管理帶來巨大的挑戰。

       因此，公司決定導入阿米巴經營實施系統構建，進行阿米巴組織設計、內部交易關系梳理、內部交易定價、經營會計報表構建、經營業績分析與循環改善，成立了7個利潤中心、7個費用中心，事業部部門主任是阿米巴系統構建的第一責任人，建立了部門材料費、修理費、購電費、人工費、設備費、7S費用、倉儲費、差旅費、辦公費、招待費等費用臺賬，各部門獨立核算并導入經營業績分析會議，讓部門員工清楚發生每筆費用，盈虧點在 哪，做到精細化管理，經營業績持續改善。

       在2015年公司電量歷史新低惡劣環境下，阿米巴經營創收再次刷新歷史新高：全年實現利潤27070萬元，（不含營業外收入3357萬元），利潤同比增加6361萬元，增長率為31.29%。

       華電集團常德公司副總經理皮軍總結：“煤電行業今年日子難過，公司的業績壓力非常大，我司推行阿米巴經營是湖南分公司的戰略決策，我們各部門主任一定要加強對阿米巴的重視，把這項工作深入推動下去。這次的業績分析會比上次有了顯著的進步，感謝各位的努力。”

       華典智慧旨在為客戶提供專業化的阿米巴咨詢服務，幫助企業從容面對快速變化的環境，導入阿米巴管理模式，實現企業經營機制創新，大幅度降低運營成本，同時，華典阿米巴將咨詢與阿米巴軟件完美結合，提升企業的管理效率，確保阿米巴真正落地。