深圳市華典智慧科技有限公司
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郵箱:mail@huadior.com
時間:2020年4月27日
公司概況:
廈門俊億供應鏈有限公司(以下簡稱“俊億”)主營運動服飾跨境電商,屬于快速發展行業。俊億發展四年多,營業額達到3個億,短時間內可以取得如此傲人成績,可見它是一個具有巨大發展潛力的公司。
俊億正逢節節高升之際,卻遇到了經營和管理的瓶頸,大致問題有以下幾方面:
1、組織架構問題怎么解決?
2、績效評價的標準怎么認定?
3、戰略到計劃到績效之間怎么拉通?
4、部門墻問題怎么梳理?
此時的俊億急需一套系統的經營管理機制來解決眼前的問題。于是,他們找到了阿米巴經營。為了全方位、分層次地為俊億搭建起阿米巴經營系統體系,我們咨詢項目組制定了詳細的實施計劃。俊億老板格局大,決策力強,邏輯思維力強,對阿米巴很認同,他帶領企業的70名管理層員工參與了阿米巴的培訓課程。
截止到目前,在阿米巴項目組的努力付出下,項目的推進速度快,工作質量高。阿米巴模式對俊億的作用也初見成效。
華典智慧旨在為客戶提供專業化的阿米巴咨詢服務,幫助企業從容面對快速變化的環境,導入阿米巴管理模式,實現企業經營機制創新,大幅度降低運營成本,同時,華典阿米巴將咨詢與阿米巴軟件完美結合,提升企業的管理效率,確保阿米巴真正落地。