江蘇四方鍋爐引入阿米巴經營咨詢

2020年：

和傳統的管理體制相比，阿米巴經營模式不是一種簡單的雇傭關系，而是生成了獨立的結算單位，讓企業和員工的利益都能得到最大化。在這種制度的影響下，管理者考察的就是員工的盈利能力，這個是直接和市場環境掛鉤的，比考驗員工的技術能力、勤勞程度更要接近競爭的實際需求。

公司概述：

江蘇四方鍋爐有限公司（以下簡稱“四方鍋爐”）是江蘇四方熱動工程集團公司的核心企業，是擁有A級鍋爐、A1級壓力容器專業制造、ASME認證資質和“U+S”鋼印的高新技術企業。公司被授予中國加氣混凝土行業“最有影響力企業”、中國混凝土與水泥行業“蒸壓釜產品研發與制造基地”。

華典智慧研發的阿米巴軟件，已經幫助百余家企業進行了阿米巴經營的核算落地，涵蓋的行業包括生產制造、商業連鎖、商業服務、物流、醫院等，是中國落地阿米巴成功企業數量最多的，受企業喜愛的阿米巴經營模式服務商。

2022年 5月，江蘇四方鍋爐正式引入阿米巴經營咨詢+阿米巴軟件項目。四方鍋爐企業管理提升年。緊扣繁榮企業文化，打造百年品牌，贏得行業尊重的奮斗目標，咨詢、導入阿米巴經營模式，是公司根據宏觀經營形勢與市場新變化，對現有戰略進行優化與修正，經營模式優化完善、部門及崗位利益調整，使其更好地指導企業經營適應行業競爭及高質量發展。

阿米巴落地需要實現“人人都是經營者”，在執行中必須做到權力下放，且直接下放到基層。對于是否實行權力下放，是不能一概而論的。既要考慮合適的時機，又要考慮地域的特點。

首先，阿米巴經營項目導入是從理念到實踐的革命，它不是管理工具的革新，而是經營模式的變革，務必從理念上革命，在實踐中多做工作。對此，企業全員必須首先有清醒、準確的認識。

其次，公司各級管理層須做好相應放權準備，強化監督檢查、促進及資源提供的職能作用，各受權部門及崗位要注重接好權、用好權、推進落實的責任保障，努力促進產生更好的效益，爭取超額利潤。再則，項目的成功取決于咨詢組與企業全員的共同投入與努力。打造具有四方鍋爐特色亮點的阿米巴經營模式，咨詢組將深入調查摸底，掌握實際情況，拿出可供優選實施的建議方案，依靠企業全員的聰明才智和落地熱情，共同開啟四方鍋爐阿米巴經營新局面。

阿米巴企業經營模式就是以阿米巴領導為核心，讓其自行定制各自的計劃，并依靠全體員工的智慧和努力來完成目標。通過分權達到了整體有序的管理，讓每個員工都能成為主角，主動參與，調動積極性，進而實現全面參與。把阿米巴的經營權下放給阿米巴的領導，從而培養領導者意識的人才。

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