信華通信啟動阿米巴咨詢項目

時間：2020年

公司概況：

信華通信成立于2010年，注冊資金1000萬元，主要從事手機終端產品銷售、智能融合產品銷售、中國移動業務代理等業務，經過11年不懈努力和艱苦奮斗，信華通訊已擁有多個自有綜合賣場、溝通100營業廳、華為專賣店等一系列，成長為一個綜合型通訊代理商。

2020年11月，信華通信阿米巴咨詢項目啟正式啟動，以終為始，展望未來。阿米巴經營項目導入是從理念到實踐的革命，它不是管理工具的革新，而是經營模式的變革，務必從理念上革命，在實踐中多做工作。對此，企業全員必須首先有清醒、準確的認識。其次，公司各級管理層須做好相應放權準備，強化監督檢查、促進及資源提供的職能作用，各受權部門及崗位要注重接好權、用好權、推進落實的責任保障，努力促進產生更好的效益，爭取超額利潤。再則，項目的成功取決于咨詢組與企業全員的共同投入與努力。阿米巴經營模式，咨詢組將深入調查摸底，掌握實際情況，拿出可供優選實施的建議方案，依靠企業全員的聰明才智和落地熱情，共同開啟阿米巴經營新局面。

阿米巴經營模式是通過把基層管理的權利下放給可以信賴的各級巴長，通過獨立核算利潤，提高員工的經營意識，激活小組織的創新與活力，實現全員參與經營，從而創造企業的高利潤，這在企業管理的實務領域是個偉大的創舉。

華典智慧在阿米巴經營實踐上有著10多年專注阿米巴咨詢+軟件領導者,是國內唯一一家敢于承諾效果的阿米巴,阿米巴經營,阿米巴經營模式,阿米巴管理模式,阿米巴創新經營,深圳阿米巴,阿米巴模式課程的阿米巴咨詢機構，豐富的實戰經驗，已經為中國200多家制造類、服務類等企業提供阿米巴落地咨詢服務，為企業突破經營瓶頸，實現利潤倍增提供智庫保障。阿米巴經營所倡導的管理思想是“劃小核算單元，人人成為經營者，用市場手段配置資源、激勵員工”的理念。內部市場化管理可以有效激發組織內部活力，增強企業整體盈利能力。當企業組織效率不高、人心不穩、內部流通不暢的時候，導入阿米巴經營是一種明智的選擇。