杭州項佐服飾阿米巴咨詢項目啟動

時間：2020年

公司概況;

2016年6月份注冊成立，當年開出第一家天貓賓力克旗艦店，以線上銷售男裝為主營業務，經過幾年的發展，已經初具品牌效應和經營規模，2019年，在董事長的引領下，公司核心管理層開始接觸稻盛哲學，以“實現全體員工物質和精神雙重幸福”為公司理念。2019年底實現利潤較2018年翻倍，并且實行全體員工分紅。

為全面激發每位員工潛能，不斷挖掘內部潛力，實現可持續發展目標，杭州項佐服飾決定導入阿米巴咨詢。推行阿米巴項目的目的和意義，希望各位管理干部認真學習，積極參與項目，建立完整的改善體系，從而體系化的實現降本增效，提升公司經營效益。

阿米巴經營模式是通過把基層管理的權利下放給可以信賴的各級巴長，通過獨立核算利潤，提高員工的經營意識，激活小組織的創新與活力，實現全員參與經營，從而創造企業的高利潤，這在企業管理的實務領域是個偉大的創舉。

阿米巴經營體系的導入，基本上沒有行業適用性的壁壘，因為阿米巴的本質是哲學導入的工具，你能看到的是組織架構的優化調整、核算報表的建立、內部交易的規則等等，背后更重要的是，全員參與經營的意識。

華典智慧旨在為用戶提供專業化的阿米巴咨詢服務，幫助企業從容面對快速變化的環境，導入阿米巴管理模式，實現企業經營機制創新，大幅度降低運營成本，同時，華典阿米巴將咨詢與阿米巴軟件完美結合，提升企業的管理效率，確保阿米巴真正落地。阿米巴經營所倡導的管理思想是“劃小核算單元，人人成為經營者，用市場手段配置資源、激勵員工”的理念。內部市場化管理可以有效激發組織內部活力，增強企業整體盈利能力。當企業組織效率不高、人心不穩、內部流通不暢的時候，導入阿米巴經營是一種明智的選擇。