新希望六和二期阿米巴咨詢項目正式啟動

2019年9月，希望六和阿米巴咨詢項目正式啟動，打造激情四射的集體，以實現“全員參與經營”，依靠全體智慧和努力完成企業經營目標。

公司概況：

新希望六和股份有限公司廣東新區成立于2013年，新區走在股份總部調整做精經營單元、聚焦食品和養殖端改革的最前線，本著“堅持做好飼料，加快推動養殖”的經營思想，廣東新區秉承“從點滴做起，追求完善”的企業精神，企業經營不追求短期利潤，著力打造最高性價比的產品和服務。

因為公司沒有真正做到用經營數據做分析改善；導致經營效益欠佳，整體經營意識較差； 缺乏一套能激活人心的激勵機制； 經營流程不夠順暢，效率較低。所以決定導入阿米巴咨詢咨詢+阿米巴軟件。

華典智慧在阿米巴經營實踐上有著10多年專注阿米巴咨詢+軟件領導者,是國內唯一一家敢于承諾效果的阿米巴,阿米巴經營,阿米巴經營模式,阿米巴管理模式,阿米巴創新經營,深圳阿米巴,阿米巴模式課程的阿米巴咨詢機構，豐富的實戰經驗，已經為中國200多家制造類、服務類等企業提供阿米巴落地咨詢服務，為企業突破經營瓶頸，實現利潤倍增提供智庫保障。阿米巴經營所倡導的管理思想是“劃小核算單元，人人成為經營者，用市場手段配置資源、激勵員工”的理念。內部市場化管理可以有效激發組織內部活力，增強企業整體盈利能力。當企業組織效率不高、人心不穩、內部流通不暢的時候，導入阿米巴經營是一種明智的選擇。

通過導入阿米巴經營模式，明確所有經營者的責任、權利，逐步下放經營者的權限，使各公司部門負責人真正成為自主決策、自主經營的經營者；經營改善情況，逐步建立完善部門運作流程；重新構建經營會計報表，導入邊界利潤、變動費用、固定費用、貢獻利潤、分攤費用、經營利潤的概念，強化各阿米巴成本意識和成本管理，合理控制成本；建立一套創新高效的改善激勵機制，各阿米巴巴長每天通過用阿米巴經營會計報表將經營管理問題分析出來，做針對性的課題改善；真正提升各分子公司的經營效益。