深紡集團召開阿米巴咨詢項目啟動

5月12日，集團以現場結合兩個視頻分會場方式召開了阿米巴項目啟動會，為切實發揮黨建引領作用，推動企業阿米巴項目順利實施。集團精益化管理領導小組成員、盛波公司和美百年公司精益化管理工作組及各專項小組成員、黨員先鋒隊、黨員示范崗代表參加了會議。

華典智慧為客戶提供專業化的阿米巴咨詢服務，幫助企業從容面對快速變化的環境，導入阿米巴管理模式，實現企業經營機制創新，大幅度降低運營成本，同時，華典阿米巴將咨詢與阿米巴軟件完美結合，提升企業的管理效率，確保阿米巴真正落地。

現場闡述了集團推行阿米巴項目的重要價值、阿米巴項目推行框架與步驟、試點單位工作推進、項目成功關鍵要素等四個方面內容。接著，盛波公司黨總支副書記、總經理張學軍和美百年公司黨支部書記、總經理聶文平結合企業實際進行發言，表示將認真貫徹集團的決策部署，全力以赴推動阿米巴項目的順利實施，加強內部精益化管理，提升經營管理水平。隨后，舉行了黨員示范崗、黨員先鋒隊授牌、授旗儀式。

最后，集團黨委書記、董事長提出了三點要求：

一、是用開放的態度尊重顧問老師的意見和建議，用務實的行動將意見和建議轉化成成果，推動集團精益化管理提升方案落實、落細；

二、是在面臨更加嚴峻的市場環境局面下，唯有內求，必須通過精益化管理，苦練內功，實現自我革新提升，希望每一位深紡人都要積極響應集團黨委的號召，把握機遇，重視責任，展現擔當，主動學習阿米巴相關知識，切實參與其中；

三、是堅定信心，用更堅決的行動，打一場漂亮翻身仗，讓阿米巴精益管理成為深紡最大的底氣，讓奮力奔跑成為深紡人最美的姿態。

阿米巴是一個十分優秀的經營管理體系，但作為學習者，我們不但要學習阿米巴的具體操作手法，更要了解實施阿米巴的條件、思路。最后，對那些已經成功導入阿米巴的企業提個建議，為一個企業帶來盈利的，最重要的不是削減成本，而是速度，后者對盈利的貢獻遠大于前者，一個成功的優秀企業家注定是一個成功的實踐者，但一個好的實踐者未必能準確總結出使他獲得成功的重要因素。知己知彼，才能做出正確的選擇。