廣西洋集團啟動阿米巴經營咨詢項目

2022年9月29日，廣西廣洋建設集團有限公司《阿米巴經營》項目啟動！此次阿米巴咨詢項目，旨在借助系統的阿米巴經營模式提高廣洋集團經營管理水平，建立完善的管理體系；打造一個具備經營意識的經營團隊，讓全體成員在工作中感受到工作價值，實現物質與精神的雙幸福。

公司概況：

廣西廣洋建設集團有限公司，位于南寧市五象新區，自有苗圃基地800多畝，自有施工、管養設施設備齊全。公司擁有大量經驗豐富的管理人員和技術過硬的施工隊伍。公司在廣西區內深耕多年，完成大小園林綠化項目140余個，管理的大型物業項目5個，在行業內有著廣泛的影響力，項目涉及廣西南寧、梧州、貴港、北海等地。憑借著自身強大的技術優勢、跨區域經營能力，已發展成為集“研發-種苗培育-苗木生產-苗木營銷-綠化工程設計及施工-物業管理”于一體，擁有完整產業鏈的綜合性企業。

本次談到阿米巴經營咨詢的項目實施目標：

自上而下的公司管理存在一定的弊端，高層領導安排，基層聽話照做，過程不清晰，基層處于一個被動狀態。如何讓員工從被動執行變成自動自發？如何做到快速培養有經營意識和能力的管理者團隊？如何充分利用有限的資源為企業創造更好的價值？因此，通過自下而上的阿米巴經營模式，通過詳細的數據來客觀分析各部門的經營狀況，反映每一位員工的貢獻。

隨著阿米巴經營模式的導入，我們能夠更清晰數據的流轉和管理，形成完整準確的數據鏈；能培養出優秀的經營人才；希望公司戰略目標，實現逐步的分解、執行、考核、改善全過程管理。希望我們真正能夠與企業風險共擔，利益共享。廣洋集團的管理從無到有，從粗到細，從粗放到成熟的這條路還很長，只有我們攜手共進，認真研究，廣洋集團的明天會更好。

華典智慧為客戶提供專業化的阿米巴咨詢服務，幫助企業從容面對快速變化的環境，導入阿米巴管理模式，實現企業經營機制創新，大幅度降低運營成本，同時，華典阿米巴將咨詢與阿米巴軟件完美結合，提升企業的管理效率，確保阿米巴真正落地。