【華典資訊】阿米巴經營模式的實施流程

【華典資訊】阿米巴經營管理模式從經營的核心要素再出發——實現企業可持續發...

阿米巴哲學是阿米巴的根基，哲學可以把企業全員的思想觀念統一起來，達成共識，就容易形成合力，更好的將阿米巴的效能發揮出來。兩者是相輔相成，互相促進的關系。

【華典資訊】阿米巴中的全員參與既是手段也是目的

阿米巴全員參與是建設改善文化的前提，而改善文化的建設又能促進全員積極參與。阿米巴經營模式培養員工具備經營者意識，實現“讓我的阿米巴組織發展成長”的心愿和夢想，主動設定目標并努力拼搏，然而為了組織目標，發動和激勵全體的成員。

【華典資訊】阿米巴經營的經營原理

阿米巴經營原理主要分為經營哲學、組織劃分和經營會計三大部分。經營哲學作為指導理念，提倡“人人成為經營者”，引導企業上下一心共同經營企業。

【華典資訊】阿米巴經營模式：變革和創新才是運營管理的關鍵

阿米巴經營模式是一次企業的經營變革,在企業原有的經營管理模式上進行完善、精進,將鮮活的市場競爭機制導入企業內部,讓企業在確保安全生產的基礎上,持續不間斷的提高產量,持續不間斷的升級質量,持續不間斷的降低成本和費用,為企業帶來更大的利潤,幫助企業有效解決棘手的問題。

【華典資訊】阿米巴組織制定經營目標的主要方法

【華典資訊】企業導入阿米巴經營模式要先確定實施目標

任何一個企業或阿米巴組織，總會有一個戰略目標和年度經營目標，雖然戰略目標有時并沒有一個明確的文字描述和對外宣布，但它總會通過各種各樣的方式植根于成員的心目中，使大家心領神會而形成默契。