【華典資訊】阿米巴經營：哲學貫徹以物質提升為基礎才持久

因此企業在引入阿米巴經營時，不能只談理論不去實踐，再有用的哲學思想也只能成為掛在墻上的裝飾品，無法為企業成長提供應有的推動力。

【華典資訊】阿米巴：費用分攤和內部交易

【華典資訊】阿米巴：人人都是經營者

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【華典資訊】阿米巴經營現場蘊含著第一手信息

阿米巴經營成功的原因之一就是遵循了"三現主義"，注重現場管理的重要性。每個阿米巴經營單元都有獨立核算的權力，通過核算所得到的數據是對阿米巴經營管理狀況的一種量化反映，然而數據有一個最大的缺陷就是具有一定的滯后性。

?【華典咨訊】阿米巴經營模式的優越性展示

【華典智慧】因“業”制宜：不同行業的阿米巴劃分

【華典資訊】阿米巴經營：設立目標的重要性

經營目標是公司通過對外部環境和內部狀況進行分析的基礎上，根據公司發展戰略和使命，明確各項經營性活動的方向及具體的目標。經營目標有經濟性目標（如：銷售額、利潤等）和非經濟性目標，經營目標也是衡量一個公司經營好壞的重要標志。