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阿米巴經營模式是企業在業務領域的創新模式，它的直觀表象為“化整為零、自主經營”，每個阿米巴經營單元在規則范圍內均具備較高的自主權，以期形成靈活、高效的經營發展效果。
近些年來興起的“阿米巴經營模式”熱潮亦引起了軟件行業內眾多的經營者、管理者的關注。XX軟件公司作為業內翹楚通過成功應用阿米巴經營模式引領企業變革，為企業帶去新活力。因而針對XX軟件公司應用阿米巴經營模式的研究是十分有必要的，這一研究能夠為其他想要應用阿米巴經營模式的軟件企業提供些參考和借鑒。
阿米巴組織管理軟件基于阿米巴組織管理模式通過軟件功能多維度篩選出各阿米巴的基礎信息，包括阿米巴關鍵指標信息、阿米巴的實施細則、阿米巴部門職責和崗位描述、薪酬制度與分配規則、盈虧分配規則、上下道及橫向部門考核規則、內部交易規則、5S考核標準、領料規定、各崗位操作要求與考核等要素信息化管控。
通過這些真實有效的經營數據，企業的每個員工即可以從宏觀上掌握經營的全貌，也可以從微觀上了解經營狀況。為經營者的下一步發展提供重要依據，阿米巴經營模式中的每一個數字都是跟他們息息相關的。
阿米巴組織發生的各項生產費用，應按成本核算對象和成本項目分別歸集。對于直接材料、直接人工，應按成本計算對象，如產品的品種、批別、生產加工步驟進行歸集，直接計入基本生產成本和輔助生產成本。而對于制造費用、廢品損失等，則應按發生地點或用途進行歸集，然后再計入各該產品成本。
阿米巴經營哲學包含的核心內容:經營理念、使命、愿景和核心價值觀
阿米巴可視化監控管理軟件只需將各個部門業績數據填入EXCLE表中導入或通過對接財務ERP數據，將各個部門的經營數據，通過可視化頁面以經營會計報表或圖表的形式展現出來，并能實時監控每個數據的變化，同時可根據需要實時導出各種財務分析報表如：各部門的損益表，圖形報表，收入明細表、費用明細表等等，讓數據可視化。
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