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深圳市華典智慧科技有限公司
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華典智慧阿米巴軟件下的阿米巴可視化監控管理軟件根據個阿米巴的核算科目，提供數據責任人，收集統計責任人，進行每天統計與收集，運用阿米巴經營核算軟件將每日數據表，只需將各個部門業績數據填入EXCLE表中導入或通過對接財務ERP數據，將各個部門的經營數據，或者通過阿米巴軟件接口對接ERP或MES系統，將每日直接將數據輸入阿米巴經營會計核算軟件，阿米巴可視化軟件將自動生成每日或每月的阿米巴經營會計報表或圖形。
其實對于任何一個想要實現健全成長的企業，必須同步解決企業經營的三大根本問題:（1）方向問題（正確的企業發展方向與經營策略）；（2）培養人才（快速培養并能留住經營人才）；（3）系統經營體制（搭建出實現公平、公正、公開的人才賽馬舞臺）。
在“阿米巴經營”中的成本概念，"阿米巴經營"認為成本不可能一直固定不變,而是想盡一切合理有效的辦法不斷的降低成本,不管市場售價如何下降,為了確保盈利,阿米巴成員都會較勁腦汁來減少費用,提高生產效率。
阿米巴經營模式是一個科學又符合時代發展的經營管理模式，阿米巴經營模式把公司分成一個個小的阿米巴組織，有利于每個部門發揮自己的主觀能動性和創新能力，提升工作效率;另一方面改善培養人才的機制，更注重的是全面性，綜合性的多元化的人才培養方式，為公司不斷發現新人才，留住人才做儲備。
華典智慧平臺的阿米巴軟件，具有較強的數據抽取功能、填報功能與圖表展示功能，能夠真正的達到用IT來實現阿米巴經營數字化、精細化和可視化。與ERP無縫對接，并能根據企業現狀和阿米巴組織靈活多變進行個性化定制。
阿米巴經營體系是由哲學系統、文化系統、策略/組織體系、阿米巴運作系統、塞巴馬平臺系統、二元制HR系統、循環改善系統以及IT系統等八大系統構成，而這八大系統又是相互關聯，協同驅動的。
在京瓷的實踐中，整個經營管理系統的費用按照一定的規則分攤到阿米巴中去，作為利潤中心的阿米巴因為承擔了經營管理系統的費用，因此也就對該系統的管理服務提出相應的要求，抑制了經營管理系統臃腫、官僚化的傾向。
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