【華典資訊】阿米巴經營如何建立激勵機制

阿米巴經營考核的作用是讓各阿米巴經營單位了解自己的經營狀況，找出改善問題的方法，提高經營業績。是業績改善的工具，是發現人才的方法。

【華典資訊】阿米巴經營如何實現全員自主經營

通過以上四個方面六個方法，讓一線的每一位員工都能成為主角，主動參與經營，進而實現“全員自主經營”。

【華典資訊】人生方程式何嘗不是阿米巴經營模式的方程式

在阿米巴經營上，人生方程式也能詮釋出重要的意義：阿米巴經營模式本身代表著一種先進的思維方式，只有從內心去接受并在意識層面真正地理解它，才能將這種全新的組織模式應用到企業中。同樣，阿米巴經營模式需要每個參與者保持旺盛的工作激情，因為它讓員工成為獨立的戰斗單位，不依賴他人，強化自我，而缺乏激情是無法做到的。從這個角度看，人生方程式何嘗不是阿米巴經營模式的方程式呢？

【華典資訊】阿米巴經營的哲學意義

阿米巴經營哲學是日航再度騰飛的靈魂，是京瓷和KDDI進入500強的有力武器，企業在實施阿米巴經營時必須導入哲學， 公司的規則制度需要哲學讓全體員工恪盡職守，公司的經營目標，需要哲學導入到每一位員工的心中。

【華典資訊】阿米巴組織架構的優點和條件

阿米巴的組織架構嚴格按照獨立完成一道工序并創造市場價值的原則建立，所以能夠將企業變成各個獨立運行的小團隊，可以不受部門職能的掣肘，讓企業的組織架構最大限度地細化，特別是基層的阿米巴獲得了更大的發揮空間，實現物盡其用，人盡其才。

【華典資訊】傳統行政組織架構與阿米巴組織架構的本質區別其實是哲學差異

阿米巴的結構優勢其實就是哲學的優勢，而傳統行政組織結構在實踐中效果并不好，這就是過分推崇領導力而忽視哲學指導的后果。這正是阿米巴經營被人推崇的主要原因，這種看似微小的組織結構能夠給予企業旺盛的生命力，能夠延緩企業的衰老速度。

【華典智慧】阿米巴經營量化分權的過程