阿米巴專家-合眾資源集團歡迎您！
深圳市華典智慧科技有限公司
地址：深圳市龍華區深圳北站匯隆商務中心一號樓9樓
總機：0755-29484600 15019285948
郵箱：mail@huadior.com
阿米巴管理模式當中是致力于培養員工一股繩精神，通過增加員工的自豪感培養員工的個性化思維，使其在工作過程當中更加游刃有余。
阿米巴組織架構，正是由于傳統行政組織模式難以適應激烈的市場競爭和快速變化環境的要求而出現的。傳統企業的組織架構圖都是自上往下的矩陣圖，是一種金字塔式的等級制結構。而阿米巴的組織架構圖卻是自下往上的蜂巢圖，由許多個“阿米巴”構成企業的組織基礎，每個阿米巴都是一個獨立的利潤中心。
阿米巴經營模式之所以能如此受到各界人們的如此歡迎，主要就是因為其本身有很多知名的成果案例作為可靠的事實依據，同時該模式的體系非常成熟且適用于很多行業業態，另一方面不得不說好的阿米巴經營模式本身理論基礎和管理模式也是非常合理且符合市場邏輯的。
阿米巴月度損益表即阿米巴經營報表就是對目標計劃值和實際完成值之間的差異進行分析。?制作阿米巴月度損益表是為了更有效的反應每個阿米巴的經營狀況，這些數據可以讓企業經營變得更加透明。當決策者查看阿米巴月度損益表數據時，能更直觀地在阿米巴損益表中查看每個巴員對工作的完成度，質量度以及能有效體現出在經營過程中是處于虧損狀態還是盈利狀態，并能給決策者在下階段做決策時提供很好的依據。當然，阿米巴月度損益表的制作并非只是巴長個人來承擔，在阿米巴經營管理中，為了更好的培養每位員工的積極性，給予員工更大的發展空間，作為巴長有義務培訓每位巴員參與學習阿米巴月度損益表。其為了更好的讓每個巴員都清楚自己所負責的工作內容，以及自己承擔這份工作內容的價值所在。從而進一步提升自身的能力，改善工作，為企業帶來更多的效益。
阿米巴之間互相推卸責任的情況也不會減少，對于經營者就要做出裁決，以公司利益為指引方向，協調各方的得失。
阿米巴變革其實應該是量身定制一套適合企業當前經營和管理現狀，面向企業未來發展的經營管理系統。
阿米巴這一套機制可以讓員工從“被動管理”變成“主動參與經營”，大幅精簡了管理的成本，并且大大提升了企業的經營效率。
0755-29484600