深圳市華典智慧科技有限公司
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在業務開展過程中,公司的物資和資金時刻都處于流動狀態,而單位時間核算制對于準確掌握物資和資金的流動是不可或缺的。為此,一旦物資和資金出現流動,就必須附上顯示其結果的票據,并準確地加以處理。這看上去是理所當然的事情,但實際上要真正加以貫徹執行卻并非易事。
單位時間核算表是阿米巴經營體系落地到企業的會計核算工具,對于稍有會計基礎的企業高管,感覺都是小菜一碟,特別是財務部的高管,很容易學會并運用。問題是企業員工大部分都沒有會計基礎,要當家作主,要人人成為經營者,單位時間核算表如何普及?企業家們、各位高管們,你們自己學會了還不行?你們肩負的落地責任,就是要你們回到企業以后,把學到的阿米巴實踐知識體系教會你的屬下干部與員工,這樣才能實現目標共有、哲學共有與人才共有。各位企業家學員對于阿米巴的學習一定要用心,回到企業以后除了自己學習與應用,還要向中層基層員工傳授阿米巴經營體系,最終在企業順利實現落地。
費用預算是指公司為費用支出成本而做的成本預算。一般是根據公司的發展戰略和經營目標,并結合公司的計劃,制訂符合公司需要的費用執行程序。費用預算一般以年度為周期,并作為衡量年度費用花費的標準。