深圳市華典智慧科技有限公司
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阿米巴經營通過實行內部交易和獨立核算的運作機制,就是為了促進內部競爭。但這種內部競爭的根本目的,不是為了讓各阿米巴之間、員工個人之間爭搶資源,而是要將企業的每個人置于鮮活的市場競爭當中,讓公司的各個部門都緊緊跟隨外部市場,以求各個阿米巴在互相幫助,共同進步的基礎上更好地進行同外部市場的競爭,喚醒員工的危機意識。
系統地搭建制定年度經營計劃,提高經營目標達成率,節約企業運營成本,不僅能夠幫助企業培養阿米巴領導,讓有想法、有闖勁、與公司理念一致的人才脫穎而出,統一協調各部門具體工作計劃,杜絕紙上談兵,而且通過獨立核算,讓人人成為經營者,更能保障年度計劃更好地完成。
沒有改善就沒有阿米巴,要想實現基業長青,就必須把普通的事業發展成超群的事業。阿米巴經營不可能一蹴而就,但是如果永遠在原地打轉,同樣無法真正實現。因此,導入阿米巴經營的同時,循環改善系統的建立非常關鍵。