深圳市華典智慧科技有限公司
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阿米巴經營會計真正利用這些數據,讓企業內部所有的員工都時刻盯著這些數據的變化,并把數據時刻運用到工作中,形成高效易懂的阿米巴經營報表,運用大數據將企業做大做強。
阿米巴經營之所以稱為經營,也意在解放企業的心靈,提升企業人的意識,從而強化、改善企業的體質。隨著企業體制的改善,企業的活力得到提升,創造力也大幅提高,企業的競爭力自然更上一層樓。
阿米巴經營這一套體系是整個日本企業經過半個世紀積淀而來的,是經過驗證的。而我們每一個企業都要有自信,相信這些我一定能把它干出來,脫離自信,后面的東西都是零。
阿米巴模式的原點在于“作為人,何謂正確”,原點不斷發展,產生了京瓷哲學與阿米巴模式,所以無論如何變化,原點是不變的,而原點正是企業經營的道,所以我們的企業只要守住這個原點,就領會了阿米巴模式的精髓,就可以引入阿米巴的各種管理思想與方法。
客戶需求變化加快,多元化,個性化特征明顯,要求企業決策靈活,快速響應,傳統管理模式下組織架構固化,制度流程固化無法及時滿足市場需求;所以需要轉變管理模式,提升應變能力。
經營者要能夠向員工訴說對公司的目標與夢想,讓這家公司成為所有人獲得幸福的“盤子”。員工家庭的滿意度反應了員工的幸福感,而員工的幸福感則代表著是否會成為穩定的員工,這些穩定的員工便是企業穩定的無形資產。不斷累積的人力資產,是企業最重要的核心競爭力。
阿米巴經營模式就是給有多大能力的人提供多大的舞臺,經營權下放之后,各個小單元的領導會樹立起“自己也是一名經營者”的意識,進而萌生出作為經營者的責任感,盡可能地努力提升業績。