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今日的成功，不能保證明日的輝煌。身為企業家，不管今日還是明日，都必須拼命努力，要做到“生命不息，奮斗不止”。以節儉為本的思維方式不僅是中小企業及微型企業成長發展的先決條件，也是大企業保持業績長青的必要前提。希望大家勿忘初心，保持勤儉節約的美德。
任何經營方式都有缺陷，阿米巴自然也不例外。有了阿米巴咨詢師的幫助，只有專業的阿米巴咨詢師具有豐富的經驗，他們遇到過的問題種類多，可以快速的幫助企業解決各種問題。企業能率先了解到這種經營的弊端，幫助企業發揮出阿米巴的優勢，避免劣勢，這樣能讓企業減少更多的試錯成本，少走彎路。
阿米巴經營人在整體目標上，經營人心在于歸大，讓人放下短線物質利益之心，共同歸屬于共享大業的締造。
阿米巴經營會計就是讓企業內部人人學會算賬，人手一個報表，讓數據真正貫徹在每個員工工作中，真正利用數據形成一個良好的循環改善。那么數據收集具體包括哪些方面呢？
稻盛先生實學“會計七原則”最核心的第一原則是“以現金為基礎的經營原則”，今天我們就先來了解“以現金為基礎的經營原則”。
阿米巴經營模式嚴格意義上來說是一套系統完善的經營成本控制管理模式，整個經營模式始終以“銷售最大化，經費最小化”的經營原則為出發點。
每個人都有追求價值實現的欲望，而阿米巴經營通過團隊協作、相互信任、互相依賴、共同成長，讓所有阿米巴成員緊密聯系在一起，他們很自然地產生團隊榮辱感，會在阿米巴成功時看到自己的價值，那種滿足感和愉悅感讓他們越來越離不開自己的阿米巴。
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