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阿米巴經營是思想體系和工具系統相互滲透的完美結合，用感性來激發人性的潛能和創造性，用理性來客觀評價員工的能力和業績，它將“科學與藝術”、“物質與精神”、“利己與利他”、“義與利”等看似對立面的事物巧妙地統一起來。被譽為迄今為止最符合人性、最科學、最高效、且契合當今社會人們個性化需求的經營方式。
阿米巴組織管理軟件可以簡化、規范阿米巴管理的日常操作，降低管理中的運營成本，提高管理效率，幫助公司的管理人員對大量的基礎信息、對應信息以及協同工作信息等數據進行及時準確的查詢、分析和處理，并且最大限度的為各部門及異地分公司的協同辦公提供了統一的業務平臺，使公司在阿米巴的管理手段、管理水平、管理效率有了大幅的提升。
阿米巴經營要著眼于每一個員工的利益和發展。阿米巴的發展能為每一位員工創造財富、價值和快樂，真正地實現個人和阿米巴組織的共贏。
阿米巴經營幫助了無數企業實現利潤持續增長，阿米巴經營模式到底有什么值得企業借鑒的成功經驗？下面華典智慧為大家總結出以下幾點： 從眾多成功導入阿米巴經營模式的案例中，不難看出，其成功經驗主要在于：
阿米巴是全員參與的經營，它離不開相應激勵體系的建立。而阿米巴組織劃分就是為員工提供機會，讓員工能站在經營者的立場去出發，為經營好阿米巴組織而謀劃。這需要企業給予一定的支持和權力，才能讓員工感到重視，與企業站在同一陣線一起成長，從而在阿米巴之間的形成良性競爭。
在阿米巴經營中，通過員工不斷質疑現有的做法，并對經營會計報表中反映出的問題進行分析，自發思考解決方案，循環改善，不斷創新。各個阿米巴單元可在符合企業的整體目標的前提下進行無限的循環改善與創新，各個阿米巴單元的循環改善又帶動了整個企業大的循環改善，最終使得企業經營水平不斷提高。
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