【華典智慧】阿米巴咨詢助企業練好企業內功增強競爭力

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【華典資訊】阿米巴實現物質和精神兩方面的幸福

阿米巴經營模式，一般用每個人每小時創造的“附加價值”來體現績效，例如一個銷售阿米巴在“單位時間”創造的效益高，對企業的貢獻大，那么全公司的人都會向銷售阿米巴的全體成員表示贊賞。但只限于名譽上的褒獎，而不用金錢來刺激。

【華典智慧】阿米巴咨詢的三項企業經營管理創新

【華典智慧】阿米巴經營績效改善出現員工成長

阿米巴經營績效改善，促進員工快速成長，阿米巴經營是在正確的經營哲學指導下，將組織劃分成為能獨立經營核算的小組織，所以，阿米巴的業績分析和改善是以各個阿米巴單元的經營報表為基礎的。阿米巴業績改善的內容就是以“銷售額最大化、經費最小化”為經營原則，最大化增加收入，節約成本和費用，通過開源節流實現企業的高收益。

?【華典智慧】阿米巴經營用有限的成本提高員工激勵性

阿米巴通過員工激勵的差異化，體現真正的內部公平性，從而實現有效的激勵。

【華典智慧】阿米巴經營之道的兩大特點

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【華典資訊】阿米巴經營：思維方式的重要性

我們常說，阿米巴經營不僅僅是一套工具，還是一種企業經營的思維方式。要順利落地阿米巴經營，當然需要構筑完整、合理的體系，但在此之前，正確的思維方式更是不可或缺。