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阿米巴軟件依據阿米巴經營模式而制定的一套軟件，靈活性強，有效彌補并無縫對接ERP系統，阿米巴軟件可根據企業現狀定制，導入與升級，它能像ERP 一樣控制公司整個體系，讓企業生產和管理模式得到有效改善和控管，同時根據企業發展情況靈活的優化和改善企業業務和管理審批流程，補充ERP 的不足之處，對提高企業核心競爭力具有顯著作用。
阿米巴咨詢顧問建議企業在制定阿米巴內部交易價格時，需要遵循如下原則：
阿米巴經營模式下，企業老板能將企業打造成賦能平臺，員工成為“內部老板”，激發每個員工的工作熱情。在“阿米巴經營模式”中，各個阿米巴的領導將主導制定各自計劃，并依靠全體成員的智慧和努力去完成目標。
會計是經營管理活動的重要組成部分，是提高企業經營效益的重要工具，如果企業的經營者不能運用會計，就無法看透企業的實態。
阿米巴經營是一套通過全員智慧的降本增效系統解決方案，是實現企業與員工共同富裕的經營方式。幾十年持續輝煌的經營成就，早已證明了阿米巴經營的價值。
常識告訴我們：公司追求的是利潤。而利潤等于銷售額減去成本。所以，要追求利潤最大化，其實就是銷售額的最大化和成本的最小化。因此，一家公司的經營，根本原則是追求銷售額的最大化和成本最小化。
阿米巴經營的一個重要特點，就是通過劃分阿米巴組織，讓各個阿米巴通過獨立核算制進行獨立運營，阿米巴經營就是一種"充分授權"的管理模式。因此，企業在導入阿米巴經營模式時，要放心、適當地下放權力，讓有能力的阿米巴領導人獨立經營。但這并不代表就不用管了，只要企業建立明確的授權體系和完善監督、審計機制，通過設立阿米巴推進委員會來管理，就能把各個阿米巴統一整合起來。如何才能做到合理授權呢？
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