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阿米巴的人力成本是指，阿米巴組織在一定的時期內，在生產、經營和提供勞務活動中，因使用勞動者而支付的所有直接費用與間接費用的總和。
阿米巴經營最根本的目的是培養人才。京瓷通過把阿米巴的經營權下放給員工，源源不斷地培育出無數具有經營者意識的人才，而且避免了隨著企業規模的擴大而滋生“大企業病”。
阿米巴品質異常管理系統軟件將資源與過程結合，以過程管理方法進行的系統管理，根據企業特點選用若干體系要素加以組合，從確定顧客需求、設計研制、生產、檢驗、銷售、交付之前全過程的策劃、實施、監控、糾正與改進活動的要求，品質異常管理系統軟件以品質異常管理數據作為支撐，真正意義的把品質異常管理體系落地并實施。
了讓各企業能夠切實運行阿米巴經營模式，華典智慧作為專業的阿米巴咨詢公司認為以下幾點給大家幾個建議：
阿米巴咨詢是企業阿米巴經營落地的輔導方式，以人為中心，將人作為一種重要資源加以開發,利用和管理，重點是開發人的潛能，激發人的活力，使員工能積極主動創造性地展開工作。 阿米巴咨詢如何做到激勵員工的，我們從“目標”與“期望”兩方面方面進行分析：
阿米巴咨詢成功的關鍵在于，通過阿米巴經營模式明確企業的發展方向，并把它傳遞給每位員工。阿米巴咨詢常用的三大工具如下：
阿米巴咨詢源自阿米巴經營模式是一個與企業經營管理各個方面密切相關的系統經營體制，從某一個模塊下手都無法實現。
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