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阿米巴咨詢如何使員工的職業目標和企業的發展戰略一致呢，主要可以從以下三個方面做起：
企業在進行阿米巴改善的時候，還應該對業績進行考核。阿米巴業績考核的作用是讓各阿米巴經營單位了解自己的經營狀況，找出改善問題的方法，提高經營業績。它簡單易行，能夠在企業中構筑起家庭成員般的人際關系，讓員工對企業有更深的歸屬感。
阿米巴經營模式能使企業成功的關鍵在于它的經營哲學——要讓每一位員工成為主角，把企業的經營權下放給每位員工，使員工從“要我做”的理念轉向“我要做”的態度，充分發揮員工的工作積極性，培養更多的人才以此推動企業發展。而阿米巴經營模式的實質是全員參與這一賦權式經營方式。
阿米巴咨詢用數據經營建立核算機制與激勵機制，讓企業提升至少20%的效益，建立以客戶(市場)為導向的服務團隊,讓市場主宰，留住想要的人才,讓文化傳承企業，使企業管理和經營模式的創新—使企業永葆活力。
阿米巴咨詢團隊通過對企業決策層、干部層，以及優秀員工代表（儲備干部）進行訪談，并對企業實際運營情況進行調研，判斷企業真實現狀，最后結合企業需求，在這里簡單的個大家講解一下導入阿米巴咨詢項目前期準備工作，讓大家對咨詢項目有方向，不迷路，不迷茫。
阿米巴經營會計注重數據的抓取和利用，如果沒有可靠的數據支撐，經營也會被時代淘汰。
如果你認為企業里的每個人都應該發揮他最大的潛力，來使企業繁榮發展，那么，給他適當的訓練是必要的。阿米巴咨詢從以下三方面激勵員工幫助員工成長：
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