阿米巴專家-合眾資源集團歡迎您！
深圳市華典智慧科技有限公司
地址：深圳市龍華區深圳北站匯隆商務中心一號樓9樓
總機：0755-29484600 15019285948
郵箱：mail@huadior.com
建立有效的激勵牽引機制，就是要設計好企業的薪酬福利制度、員工晉升制度、外委培訓管理制度、職業生涯規劃制度等。首先是要用“讓人心動”的薪酬水平吸引最有經驗的員工，誘發現有員工的工作動力和企業自豪感。
阿米巴經營模式就是將整個公司分割成許多個被稱為阿米巴的小型組織（即各個小的阿米巴團隊），每個小型組織都作為一個獨立的利潤中心，按照小企業、小商店的方式進行獨立經營。 那么作為企業導入阿米巴經營模式后應如何更好地經營各個阿米巴呢？華典智慧認為有以下幾點需要考慮：
“經營需要哲學”是稻盛和夫不斷強調的思想，也是目前中國企業最為欠缺的“靈魂”。阿米巴經營方式基于經營哲學，是一套跟企業經營各個方面的制度息息相關的系統管理制度體系。
阿米巴經營哲學是企業文化建立的動力，文化是哲學的體現形式，企業文化可以用愛和關懷連接早已扎根于員工內心的傳統文化。
華典阿米巴計劃管理軟件可處理多工序復雜行業的生產計劃排程，基于即有的生產數據，軟件操作簡單位，易于上手，不需復雜的排程設置，尤其適用于工藝復雜、小批量、多品種、交期短、計劃調整頻繁的企業。
阿米巴經營會計體系的重要性不言而喻，它能起到的作用也是眾多企業一直追求的，許多企業落地導入阿米巴經營，最關心的是核算體系推進。但其實，要達成獨立核算的真正效果，重點是在阿米巴的組織劃分上。
阿米巴經營的循環改善系統以人力、信息、生產、財務、營銷、研發、客服等為基點，采取PDCA循環的方式實現螺旋式上升。在阿米巴經營中，通過員工不斷質疑現有的做法，并對經營會計報表中反映出的問題進行分析，自發思考解決方案，循環改善也就由此而生。
0755-29484600