【華典智慧】阿米巴經營模式利潤倍增理念

阿米巴經營是在正確的經營哲學指導下，將組織劃分成為能獨立經營核算的細小單元的獨立核算體，所以，阿米巴的業績改善是以各巴的經營報表為基礎的。業績改善最終體現在利潤最大化，即增加收入，節約成本和費用。

【華典智慧】阿米巴經營幫助企業培養中堅力量？

阿米巴經營哲學是倡導員工大局意識，利他精神，激發員工的活力；經營核算的目的是讓員工了解經營情況，讓經營數據玻璃般的透明，通過數據發現問題，改善問題，只有持續改善，達到精益目的，才能夠實現最終業績的提升，所以這兩者都要導入，只不過在不同的企業誰重誰輕有差別。

【華典智慧】阿米巴經營與信息化

企業在實施阿米巴過程中需要不斷消化，因此需要借助阿米巴軟件系統來輔助，幫助阿米巴實施落地。

【華典智慧】阿米巴的思想解析

【華典智慧】阿米巴經營讓每個員工像老板一樣思考問題

總的來說，阿米巴經營解放老板，讓沒個員工像老板一樣思考問題，這種模式適合任何一家企業，它不分行業、不分規模、不分業種業態，能讓企業煥發新的活力。?

【華典資訊】稻盛和夫：如何踐行“員工第一”的思想

稻盛和夫發現并親生踐行了另一個原點：員工，以員工為起點，到顧客，再到股東。在他看來：“員工第一”關于的是企業的可持續經營，是一個戰略選擇的問題，而與個人道德無關。

【華典智慧】阿米巴經營在餐飲企業中的運用

餐飲行業面臨著人力資源、持續擴張、成本、供應鏈、科技應用等痛點。連鎖餐飲企業要想在激烈的市場競爭中生存下來,應該改變以往的傳統發展模式.