深圳市華典智慧科技有限公司
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阿米巴自主經營是一套科學的經營管理模式,是在遵循科學管理規律和有效管理哲學的基礎上,利用企業的整體目標和共同價值觀,分析企業內部的業務職能分配,將企業合理劃分為小的經營單元,這種經營單元與市場直接聯系,進行獨立的價值評價和核算,并賦予經營單元內的成員以決策自主權,使其對業績結果承擔共同的責任。成員能夠決定經營單元內部的任務分配與工作計劃安排,充分發揮自己的主觀能動性,實現“全員參與管理經營”
華典智慧阿米巴咨詢公司旨在為用戶提供專業化的阿米巴咨詢服務,幫助企業從容面對快速變化的環境,導入阿米巴管理模式,實現企業經營機制創新,大幅度降低運營成本,同時,華典阿米巴將咨詢與阿米巴軟件完美結合,提升企業的管理效率,確保阿米巴真正落地。
阿米巴并不把考核結果和個人以及團隊的收益掛鉤。阿米巴考核的作用是讓各阿米巴經營單位了解自己的經營狀況,找出改善問題的方法,提高經營業績。是業績改善的工具,是發現人才的方法,卻不是獎金分配的依據。阿米巴績效考核分縱向和橫向兩個方向:
阿米巴經營目標,是在一定時期阿米巴生產經營活動預期要達到的成果,是阿米巴生產經營活動目的性的反映與體現。是在分析企業外部環境和企業內部環境的基礎上,確定的阿米巴各項經濟活動的發展方向和奮斗目標,是阿米巴經營哲學的具體化。主要有以下幾個原則:
阿米巴經營模式是一種高賦能組織管理模式,它通過幫助員工建立使命感,授予工作的自主權,增強員工的能力,充分調動員工工作內在積極性的組織管理模式。這種模式的關鍵詞是賦能,核心思想是指減少自上而下的控制,讓員工擁有更多的權力,從而有更多決策和行動的自主空間。
阿米巴經營偉大的地方,就是幫助企業實現數據化管理。阿米巴經營的目的在于培養有經營意識的人才,在于實現全員參與經營,在于把市場壓力引入企業內部。是借助于數據化管理工具開展日常工作。
企業降低成本而又不影響創新的問題就轉化為,如何最大可能的降低非必要支出,同時保持甚至增加用于創新的戰略性支出,或者提高開發的效率?答案就是:阿米巴經營,阿米巴經營是一種回歸企業本質的經營管理模式,以“追求全體員工物質和精神兩方面幸福的同時,為人類和社會的進步和發展做出貢獻”為經營理念。其主要特點是實現員工自主經營,獨立核算、自負盈虧,賦能員工,全員參與經營,實現公司成本降低,提升公司利潤。