??【華典智慧】阿米巴經營會計的構筑原則有哪些？

經營會計是用來直接指導企業經營活動的，如果不能在實踐中加以運用，經營會計就失去了意義。經營會計的構筑原則是怎樣的呢？讓我們參考一下稻盛和夫的“經營會計七原則”。

【華典智慧】如何簡單運用好阿米巴經營會計

阿米巴經營會計是利用原理原則創造工具與合適的方法論，從經營的角度思考管理，將企業經營的全部脈絡和實踐落地邏輯勾勒清楚，把“復雜的管理”變得簡單而易把握。通過全員算賬，徹底將原來的被動管理轉化成自主經營。員工的經營意識得到提高，從一個打工者轉變成“小老板”，人人關注到公司整體利潤的提升。而這種把大企業劃小的經營模式，通過內交易，導入獨立核算，實現了全員參與經營。

【華典資訊】阿米巴巴長是實施阿米巴經營的基層主體

阿米巴巴長并非傳統意義上的“部門經理”或“班組長”，他首先要對工作有激情和自豪感，而不僅僅是打工的心態，才能激發每一位員工的夢想和自豪感，進而提高員工對自身工作的積極性。其次，巴長要非常認同阿米巴的經營模式，理解、掌握阿米巴經營模式的原理，尤其是基本的財務、核算及成本控制方面的相關知識，畢竟阿米巴的巴長的核心工作是經營，而不僅僅是管理。同時還要熟悉本阿米巴的工作內容、業務流程及操作技能。

【華典資訊】阿米巴經營模式的優勢

【華典智慧】阿米巴模式的幾大優勢

阿米巴經營模式是把整個組織分割為許多個獨立核算經營的小組織，每個小組織都通過獨立經營、獨立核算來正常運行，在小組織內部實施單獨的績效考核，就像一個小公司一樣，類似于家庭賬本式的一種管理，真正實現以人為本、全員參與企業管理的一種經營管理模式。

【華典資訊】阿米巴巴長的責任和義務

必須讓企業從管理走向經營，在“人”上做好文章，幫助企業選拔和培養經營性人才，讓員工學會以經營者甚至老板的思維，去全面考慮組織的運行

【華典資訊】阿米巴落地一定要懂得有所為而有所不為

阿米巴經營哲學把“作為人，何為正確？”這一標準作為工作、生活的原理、原則，對任何事情做出判斷的時候都要以此為依據。