【華典智慧】疫情破局，企業重在經營人心

? 疫情對各個行業的影響不一樣，有些企業是機會，而有些企業就是威脅，甚至是重創，部分企業收入驟減，現金流不足，入不敷出。疫情的發展，負面和消極情緒會在員工中蔓延。這種負面和消極情緒的蔓延，一方面不利于企業的復工管理，另外一方面也會造成社會穩定性減弱。這個時候，企業最需要穩定人心。

【華典智慧】淺談阿米巴經營如何面對危機

由此可見， 阿米巴的初衷就是激發員工的斗志，讓每一個人，都成為經營者創業者。阿米巴讓企業里擁有了明確的志向和目標，持續自主生長的獨立組織，獨立核算是阿米巴的核心，實現獨立核算的方式是單位時間核算表。最終實現全員經營，激勵員工的責任感，阿米巴模式靈活多變，能夠快速適應市場的變化，拆分阿米巴，助企業成功渡過危機，且持續利潤倍增。

【華典智慧】阿米巴經營如何實現全員參與

【華典資訊】什么是阿米巴經營？（下）

阿米巴經營模式的本質就是“權力下放，人人成為老板”。對員工來說，這是一種賦權式工作模式，目的是為了我們能夠明晰企業內部的經營狀況，貫徹經營者的經營意志。

【華典資訊】什么是阿米巴經營？（上）

阿米巴經營需要達成利潤目標，需要有價值觀共有，那最重要的就是人了。人是生產力第一要素。人的主動性發揮如何，人的創造性達到什么程度，影響著阿米巴經營的成敗。俗話講，要想處理好事情，必須先處理好心情，就是這個道理。而人思維，確實是阿米巴經營最大的問題，最難的問題。

【華典智慧】受疫情影響越大的企業越需要導入阿米巴

在企業的內部管理方面，要對企業自身的業務聚焦進行組織結構、人員和匯報線的調整。危機時期，管理者要動員全體員工重點關注市場和核心用戶，觀察商機，為市場恢復做準備。這個時候，特別要阿米巴激發員工的內在動力。

【華典智慧】“阿米巴線上培訓”助力企業復工復產

從防疫第一，到復工搶時間，中國制造業將重啟中國速度，華典智慧作為企業咨詢管理服務行業中的一份子，也將肩負歷史使命，幫助更多的企業企業復工復產，盡快實現利潤增長，經濟復蘇。