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在專業咨詢機構的輔導下，更能更快地貫徹阿米巴經營模式。華典智慧阿米巴咨詢是一家企業經營咨詢服務機構，中國咨詢行業50強，經營管理落地第一品牌。開創“理念+算盤+改善”創新經營模式，研發國內首套阿米巴軟件，精益軟件，智慧管理軟件，“提供咨詢+培訓+IT”一站式落地解決方案。
在單位時間效益核算中，最重要的是構成阿米巴的全體人員，對自己的阿米巴的情況隨時隨地都能了如指掌。因此，每天的會計處理必須“正確、明確、迅速”。發生的事，立即作為阿米巴的收益或費用來認識，這同時也是實踐“一 一對應”原則。
公司絕不是經營者追求個人私利的工具。公司的使命在于為公司全體員工創造物質和精神兩方面幸福的同時，為人類社會的發展做出貢獻。經營者必須率先垂范，盡最大的努力去實現公司的經營目的。阿米巴經營實踐透明經營，為實現公司使命經營者帶頭奮斗的身影，員工們就會一目了然。
阿米巴企業經營文化之所以成為我國企業家所大力推崇的一種企業內部文化建設，正在于這一企業文化能夠充分調動每一位員工的積極參與度，將自己看作是企業的一份子，和企業發展能夠做到“同呼吸，共命運，風雨與共”，上下協調一致，目標和信念相同，各項政策命令都能夠得到充分的貫徹執行，如此這樣一個充分著無限生機和活力的企業，相信在任何苦難面前都能夠從容應對，從而最終實現企業的輝煌發展。
阿米巴讓員工切實感受到企業經營的氛圍和壓力，讓每位員工都有使命感，并對未來充滿斗志與希望，是實現“全員經營”的方法之一。因為只有每位員工都全神貫注地對待自己的工作，讓自己的工作效率達到標準線以上，企業才會有充沛的發展力道，才可能最大限度地保證企業的穩固經營和持續發展。
阿米巴經營是指將組織分成小的集團，通過與市場直接聯系的獨立核算制進行運營，培養具有管理意識的領導，讓全體員工參與經營管理，從而實現“全員參與”的經營方式，是京瓷集團自主創造的獨特的經營管理模式。，讓員工全員參與經營說起來容易，做起來難，這首先體現在思想觀念上。
培養領導是阿米巴經營的五大目的之一，除了要培養領導，公司的目的也必須符合“大義名分”，必須引起員工、顧客所有利益方的共鳴。
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