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阿米巴經營哲學是指導企業經營的根基，也是匯集員工凝聚力與向心力的關鍵。每個企業都應該樹立一個正確的經營哲學來指導實際工作，只有在目標一致的前提下，全體員工的合力才能產生最大效益。
阿米巴內部定價的意義主要體現在于：提升各阿米巴內部資源的有償使用意識；形成完整的交易價格體系；完善阿米巴有償服務質量標準；通過阿米巴內部定價，使阿米巴獲得直接經濟效益。
阿米巴經營哲學以“作為人，何謂正確？”作為判斷標準，指出了按照人類應有的原始倫理觀、道德觀及社會規范，開展無愧于任何人的、正大光明的經營與業務活動的重要性，是阿米巴經營的基礎。阿米巴經營哲學的核心是“敬天愛人”，倡導在敬天愛人的思想下經營企業。
阿米巴經營哲學通過對所從事事業的社會價值和終極使命不遺余力的“布道”，引發員工內心深處的認同感和自豪感，通過領導率先垂范、創先評優榜樣帶動、文化活動對思想觀念的引領，讓員工發自內心的追隨，實現“要我做”向“我要做”的轉化，從“被動接受管理”向“自我成長管理”轉變。通過阿米巴經營體系貫徹人才戰略，確保企業長期發展對人才的需求，激發組織活力，實現企業發展戰略。
提高效益的方式，主要表現為阿米巴經營的“單位時間效益核算表”。“阿米巴的經營計劃、業績管理、勞務管理等所有經營上的事都由阿米巴運作。”由阿米巴實現全員參與的透明經營，獨立核算。
通過阿米巴經營核算和經營發表會，不斷的去實現員工通過自己努力換來的自我價值實現需求，持續提升員工的自信心和價值感，從而讓生命更加充實、豐盈。
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