深圳市華典智慧科技有限公司
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運用阿米巴經營核算軟件:將每日數據表導入阿米巴經營核算軟件系統,或者每日直接將數據輸入阿米巴經營會計核算軟件,將自動生成每日或每月的阿米巴經營會計報表也稱阿米巴損益表。
稻盛和夫說:“敬天愛人即敬畏上天,關愛眾人。這詞句優美、動聽,觸動人心。所謂敬天,就是依循自然之理、人間之正道——亦即天道,與人為善。換言之,就是堅持正確的做人之道。所謂愛人,就是摒棄一己私欲,體恤他人,持利他之心。”
阿米巴經營不是被動管理,而是自動化經營,人人都是經營體。阿米巴經營的中心思想是:以各阿米巴長為中心制定目標計劃,依靠全員的智慧和努力達成目標。
阿米巴經營,主要是實現全方位降低成本,并以此拉動企業在人、財、物等方面管理模式的創新,打造“人人成為經營者”的主動工作意識和良好工作氛圍。初步形成符合公司特點的阿米巴經營哲學,提高企業的核心競爭能力,實現企業的快速發展,創造高收益,必須做到以下幾點:
“阿米巴經營是一種經營方法,也是一種組織形態,是在以牢固的經營哲學為基礎,把組織劃分成一個個的小團體,通過自主經營、獨立核算的方式進行運作,在公司內部不斷培養具備經營者意識的人才,實現全體員工共同參與經營的全員參與型經營模式。”“阿米巴經營模式”屬于企業“經營權”的范疇,是在企業內部推行哲學共享、劃分經營單元、自主經營、獨立核算的伙伴式經營模式,企業提供平臺機會和資源,讓你就像老板一樣經營自己的組織。
這些小阿米巴就是小組織,每個小組織都可以按照自己的目標來經營,獲取利潤。將公司分成多個獨立的利潤部門之后,獨立核算分公司,按照市場的價格進行交易,然后就能夠讓各個部門形成了買賣關系。這樣就能讓部門之間既有了聯系,又可以更好的合作。整個流程簡稱為阿米巴獨立核算模式,或阿米巴核算原則。
必須打破傳統的臃腫組織架構,構建以客戶為中心、賦能賦權的高效阿米巴組織,快速匹配市場需求,讓聽得見炮聲的人做決策,讓權、責、利更加清晰化,系統培養經營人才,是企業當務之急。阿米巴組織的優點主要有以下幾點: