【華典智慧】阿米巴標桿訪學分享經營管理智慧與實踐經驗

十年來，華典智慧積累了1000多家阿米巴輔導客戶經驗，成就了無數的行業標桿。2017年華典智慧全面啟動阿米巴經營標桿訪學之旅，預幫助更多的企業突破成長起來，讓星星之火可以燎原。

【華典智慧】改變傳統管理模式建立“阿米巴”經營管理長效機制

企業要充分認識到“阿米巴”經營管理與傳統管理的本質區別，建立“阿米巴”經營管理的長效機制，實現班組管理向“阿米巴”經營管理的全面深入轉變。

【華典智慧】阿米巴經營模式激活員工潛能與企業共渡難關

越是在不確定的環境下，管理者越要幫助員工排除干擾，擁有積極的心態和狀態，形成對員工的激勵引導機制、績效推動機制、內部競爭機制和優勝劣汰機制，并輔之以企業文化建設提升員工心智境界和需求層次，全方位地營造員工的“有目標、有追求、有壓力、有動力、有認可、有獎懲”的工作氛圍，才能激發出員工沉睡的潛能，才能消滅員工集體焦慮和茫然。

【華典智慧】如何做到阿米巴經營戰略與管理一致

戰略是旗幟，是目標，是方向；管理是手段，是途徑，是過程。只有戰略與經營管理一致，才能使企業持續發展，如何做到阿米巴經營戰略與管理一致呢？

【華典智慧】阿米巴經營如何實現企業內部組織蛻變

【華典資訊】阿米巴經營會計不是用來“發工資”的

阿米巴經營是一種經營體系，但又不單純是一種經營手法。如果僅是經營手法，那就像衣服一樣，只要學會方法和程序，就能輕而易舉地穿上身。然而，把阿米巴經營僅僅當做手法引入，并不能正常發揮它的功能。在阿米巴經營的基礎中，必須要有前面提到的京瓷哲學。

?【華典智慧】導入阿米巴經營老板須親力親為的七件事

如果企業老板只是自己認為什么東西有意義，就要求整個企業團隊持有同樣的想法，用自己的權力去要求員工執行，這難免會適得其反，企業老板應用行動去正確引導全員，讓經營這樣潛移默化的植根與員工心中。